„Atenție la detalii, multitasking și bune abilități de organizare”.
„Căutăm o persoană capabilă de multitasking”.
Astfel de fraze se întâlnesc adesea în anunțurile de angajare, aproape indiferent de jobul în discuție. Multitasking-ul este considerat, în special în zona corporatistă, un atu care poate face diferența între o ofertă de muncă și o respingere. Practic, precum computerul, în legătură cu care a și apărut de altfel termenul, și omul trebuie să fie capabil să lucreze la mai multe sarcini deodată.
Abonează-te la newsletter, ca să nu uiți de noi!
Totuși, specialiștii – de la psihologi la neurologi – atrag atenția că multitasking-ul nu e ceva la care ar trebui să aspirăm, ba dimpotrivă, ar trebui să învățăm să-l evităm. Motivul este unul simplu: pur și simplu, creierele noastre nu sunt făcute pentru multitasking. Mai specific, sunt făcute pentru cel mult două, deși și aici sunt niște condiții. Asta ne arată un studiu din 2010, coordonat de doi neurocercetători de la agenția de cecetare biomedcală INSERM, din Paris.
Ce face creierul când primește mai multe lucruri de făcut
Atunci când avem de făcut ceva, totul pornește de la cortexul prefrontal, el se ocupă de managementul sarcinilor. În partea anterioară a cortexului prefrontal se formează intenția sau scopul pe care ni-l setăm, cum ar fi, de exemplu, să ne luăm telefonul în mână. Partea posterioară a acestuia transmite către restul creierului, ca apoi să fie trimis semnalul electric pentru ca mâna ta să se întindă și să ia telefonul.
Cu ajutorul RMN-ului, cei doi cercetători parizieni au monitorizat 16 femei și 16 bărbați, cu vârste cuprinse între 19 și 32 de ani, care trebuiau să potrivească litere succesive, iar apoi, să potrivească litere mici și mari. Pentru a avea un stimulent, când reușeau, erau recompensați cu o sumă de bani.
Odată cu trecerea la două sarcini de îndeplinit, creierul a început să facă diviziunea muncii: emisfera stângă a preluat o sarcină, iar cea dreaptă, pe cealaltă. Astfel, fiecare parte a creierului funcționa independent.
În momentul în care cercetătorii au introdus unui grup și o a treia sarcină, care ținea și de potrivit culori ale literelor, acești voluntari au început să uite constant una dintre cele trei sarcini, făcând, totodată, și de trei ori mai multe greșeli.
Există însă și niște excepții când creierul poate duce mai mult. Condiția e ca sarcinile să fie mai banale. Asta pentru că unele activități angrenează alte zone ale creierului și atunci e fezabil să faci mai multe lucruri deodată. De exemplu, așa cum ai văzut probabil în practică, poți mânca liniștit în timp ce faci alte lucruri – ex.: te uiți la televizor -, pentru că „abilitățile motrice implicate în mâncat nu se suprapun prea mult cu cele legate de interpretarea de semne vizuale, controlul limbajului sau realizarea de procese mai complexe”, după cum explică un neurocercetător de la Duke University, din Carolina de Nord.
Costul multitasking-ului
De altfel, tindem să supraestimăm abilitatea noastră de a face multitasking. Cercetătorii unui studiu din 2019, intitulat sugestiv „Multicosts of multitasking”, considerau și că termenul în sine nu este unul potrivit, pentru că facem mai degrabă switch-tasking: „Ne e greu să facem multitasking din cauza felului în care funcționează elementele constitutive de atenție și control executiv. De aceea, când încercăm să facem multitasking, schimbăm de obicei între task-uri. Creierul uman a evoluat pentru a realiza o singură sarcină”.
Pentru că social ne-am învățat totuși să persistăm în această încercare, care, biologic, nu ne vine natural, costurile nu întârzie să apară, căci punem presiune pe sistemele neurocognitive care ne ajută în menținerea atenției.
„Multitasking-ul nu este gratuit: plătim un preț, prin creșterea cerințelor asupra acestor sisteme și, de obicei, apare un deficit de performanță”, este una dintre concluziile studiului.
Ce înseamnă asta mai exact? Destul de multe. Devenim mai lenți și avem o mai mică acuratețe când facem mai mult de un lucru. De asemenea, intervine și o oboseală cognitivă, chiar dacă facem lucruri care ne plac. Iar de aici, decurge încă o consecință nefastă: memoria noastră, capacitatea de a reține informații, este și ea afectată, conform unui articol pe temă, din The New York Times, din această primăvară. Consecințele se pot întinde însă și la un nivel mult mai vizibil, precum creșterea tensiunii arteriale.
Și chiar dacă ni se pare că ne întrerupem doar un moment, atunci când deschidem un mesaj sau e-mail, costul de trecere de la o activitate cognitivă la alta se adună, scrie și Celeste Headlee, în bestseller-ul „Do Nothing. How to Break Away from Overworking, Overdoing, and Underliving”. Odată ce ne întrerupem concentrarea și ne mutăm antenția la altceva, ne ia, în medie, 23 de minute să revenim la o stare de concentrare deplină, spune Headlee, care citează numeroase studii despre prețul pe care creierele și agenda noastră îl plătesc pentru multitasking.
„Un angajat obișnuit petrece acum 40% din timpul de lucru crezând în mod eronat că face multitasking, ceea ce înseamnă că suportă toate aceste costuri legate de atenția și concentrarea sa”, punctează și scriitorul și jurnalistul irlandez Johann Hari, în cartea sa, „Lost Focus”.